¿Quién soy?
Soy ingeniera informática y tengo más de 15 años de experiencia liderando la integración de plataformas críticas en empresas como Telefónica, Dell o sector público en el Gobierno de Chile.
Además, soy experta en modernización de infraestructuras, migraciones de APIs, automatización de despliegues y gobernanza de IA, siempre con foco en maximizar impacto en negocio y eficiencia operativa.




Cargos que he desempeñado
Impacto técnico
• Migración de plataformas de integración (Datapower, API Manager → Axway), con reducción de OPEX.
• Migración de infraestructura OSB con cero impacto operativo (+40M transacciones/mes).
• Estandarización de patrones de integración, reduciendo incidencias y retrabajos.
Jefa de Integración de Plataforma (2022- en adelante)
Responsable de la integración de plataformas críticas para el negocio liderando un equipo de 10 personas, garantizando continuidad operativa, calidad técnica y evolución de los servicios.
Jefa de Integración de soluciones (2018-2022)
Impacto técnico
• Migración de la plataforma de servicios Apigee, trasladando +1.000 servicios desde API Manager a Axway sin impacto operativo
• Automatización de despliegues mediante pipelines a medida, habilitando el despliegue de +100 aplicaciones en entornos no productivos.
• Evolución de herramientas de despliegue, mejorando consistencia, trazabilidad y auditabilidad.
Liderazgo
• Liderazgo de un equipo de 20 profesionales (arquitectos y desarrolladores).
• Definición de procesos de integración y despliegue que redujeron retrabajos y elevaron la calidad técnica.
• Coordinación transversal con arquitectura, desarrollo, infraestructura y proveedores para ejecutar migraciones críticas.
Liderazgo
• Creación y consolidación del equipo de Integración de Servicios y laboratorio de aplicaciones con IA.
• Liderazgo de un equipo de 10 profesionales (desarrolladores, integradores y arquitectos).
• Gestión de proyectos tecnológicos críticos, coordinando negocio, TI y proveedores estratégicos.




Impacto técnico
● Modernización de procesos de infraestructura, mejorando disponibilidad, estabilidad y velocidad de habilitación de proyectos.
● Implementación de modelos de reutilización de entornos no productivos, reduciendo significativamente costos de infraestructura.
● Optimización de tiempos de entrega de diseños de infraestructura, acelerando ciclos de proyectos críticos.
Liderazgo
● Gestión de un equipo multidisciplinario de 15 profesionales (proyectos, arquitectura e ingeniería).
● Creación del área de Project Management Office (Gestión de Cartera de Proyectos) desde cero, estableciendo gobernanza, indicadores y roadmap de proyectos innovadores.
● Reconocida como mejor líder de servicio por excelencia en la ejecución y resultados del equipo.
Jefa de PMO Técnica y Lider de servicio de DELL para Movistar. (2012-2018)


Experiencia Académica
Diplomado en Inteligencia Artificial para líderes de negocio
Universidad Católica de Chile-2025
Master en dirección y organización de sistemas de información
Universidad Politécnica de Madrid -2023
Diplomado en Liderazgo y Gestión de Equipos de Alto Desempeño
Universidad Adolfo Ibáñez - 2020
Diplomado de Gerenciamiento de Proyecto (PMP)
Universidad Diego Portales -2012.
Aptitudes Claves que me identifican
1.Gestión de infraestructura crítica
2.Modernización de procesos operativos
3.Optimización de entornos productivos y no productivos
4.Liderazgo de equipos multidisciplinarios
5.Gestión de proyectos tecnológicos
6.Gobernanza y seguimiento de indicadores
7.Reducción de costos de infraestructura
8.Coordinación transversal con áreas de negocio y TI
9.Continuidad operativa y disponibilidad de servicios
Equipos de trabajo


















